BUSINESS COACHING
MASTERCLASS
Fai diventare il coaching una leva di cambiamento all'interno delle organizzazioni
Overview
La masterclass in Business Coaching è volta a sviluppare approcci, conoscenze, competenze e tecniche di coaching con un focus applicativo all’interno dei contesti organizzativi, per diventare un coach professionista o per far evolvere l'approccio manageriale in azienda.
Key facts
Modalità: online dove ogni corso è caratterizzato da moduli didattici per studio individuale, virtual classroom e video-sessioni 1 to 1 con i docenti
Durata: 3 mesi per un totale di 80 ore di formazione
Avvio: sabato 11 settembre 2021
Outcome formale: Business Coach Bonsay Certificate - Professional Level (Bonsay è una community di coach che opera nell'ambito del coaching nelle organizzazioni, e il suo brad è riconosciuto in quanto tale)
Opportunità: entrare nella community Bonsay per iniziare a collaborare in progetti di coaching aziendali
Programma
La Masterclass offre strumenti, metodologie e practice per applicare il coaching nei contesti aziendali, per gestire al meglio le sfide delle organizzazioni coinvolte
3 aree strategiche di apprendimento, 6 virtual classroom (4 ore di sabato mattina) e 6 moduli e-learning volti a sviluppare una visione ampia sul coaching, dalle sue origini a come oggi può portare valore navigando efficacemente la complessità che le organizzazioni stanno attualmente vivendo.
Le date delle 6 virtual classroom che si terranno dalle ore 9:00 alle 13:00 sono:
-
11 settembre
-
25 settembre
-
9 ottobre
-
23 ottobre
-
6 novembre
-
20 novembre
1
Le mappe di riferimento del coaching
-
Origini, mindset corretto e competenze del coach: i principi di riferimento, tipologie di coaching, coaching a distanza, l’arte di ascoltare, comprendere e domandare
-
Modelli e approcci al coaching: modello GROW e altri modelli di riferimento, approccio breve centrato sul problema, approccio breve centrato sulla soluzione, approccio narrativo, PNL, analisi transazionale
OFFICE 365
2
Il coaching nelle organizzazioni
-
Il coaching nei sistemi di people development: posizionamento rispetto ad altri processi HR
-
Il processo di business coaching: preparazione, gestione delle sessioni e chiusura
-
Fattori critici di successo: resistenza al cambiamento, convinzioni limitanti, contesto organizzativo
-
Leading by Coaching: il coaching come stile di leadership e per orientare la cultura organizzativa
3
Tecniche applicative
-
Gli strumenti del coach e l’action plan: l’uso del silenzio, l’empatia le imperfezioni del linguaggio, i piani di azione tra una sessione e l’altra
-
Tecniche applicative ed Esercizi da usare con il coachee: le migliori tecniche da usare nel corso di una sessione per facilitare la riflessione del coachee
Obiettivi formativi della Masterclass
-
Sviluppare conoscenze in merito agli elementi caratterizzanti il coaching, in termini di approcci, metodologie e pratiche
-
Sviluppare competenze su come introdurre processi di coaching all'interno dei sistemi HR aziendali
-
Sviluppare competenze innovative sul coaching, specie in relazione all'intervento a distanza e a come sviluppare l'agilità organizzativa grazie al coaching approach
-
Possedere una buona padronanza dei principali modelli di riferimento alla base del coaching, per agire il ruolo di business coach in modo efficace e personalizzato rispetto al contesto dell'intervento
-
Essere in grado di realizzare percorsi di coaching portando valore anche a professionisti di livello manageriale e a "personalità forti" presenti nelle realtà aziendali
-
Gestire il processo di coaching interfacciandosi efficacemente con tutti gli attori coinvolti, incluso il manager del coachee, il committente aziendale e l'HR di riferimento
-
Sviluppare la propria leadership e il proprio ruolo di agente di cambiamento
-
Rafforzare il bagaglio di tecniche disponibili per un coach di consolidata esperienza
A chi è rivolta la Masterclass
-
ai coach che vogliono rivolgersi al mondo aziendale in modo più strutturato
-
ai leader che non vogliono smettere di apprendere come motivare i propri collaboratori
-
agli HR manager che vogliono far leva anche sul coaching per vincere le sfide di business.
Modalità partecipazione
Potrai partecipare alla Masterclass attraverso la piattaforma eLearning Bonsay
Per ognuno dei 6 moduli potrai:
.png)
Accedere ai singoli moduli del corso caratterizzati da testi, video, esercizi e approfondimenti
OFFICE 365
.png)
Prendere appunti nel tuo diario digitale, definire
Monitorare un tuo piano d’azione rispetto ai contenuti appresi
SVILUPPO PERSONALE
OFFICE 365
Accedere alla community esclusiva per i partecipanti del corso dove poter interagire con i docenti
.png)
Partecipare ad una virtual class-room di 4 ore con i docenti del corso
Realizzare video-sessioni di mentoring one to one con i docenti del corso
(Accesso Premium)
La Masterclass in numeri
-
3 mesi la durata della Masterclass
-
6 mesi la possibilità di accesso in piattaforma per rivedere quanto vuoi i contenuti
-
51 ore complessive di Learning Experience online
-
24 ore di virtual classroom, della durata di 4 ore ciascuna, di cui 18 di teorie e 6 di esercitazioni
-
12 ore di formazione asincrona in 6 moduli eLearning della durata di 2 ore ciascuno
-
15 ore di studio individuale e simulazioni di coaching tra partecipanti
-
-
6 moduli sui principali modelli riferiti al coaching, sulla sua applicazione nel mondo aziendale e su tecniche specifiche da usare nel corso delle sezioni
-
4 video-sessioni 1 to 1 di mentoring con i docenti per approfondire tematiche a tua scelta (partecipazione premium)
Quota di partecipazione alla Masterclass
Il testo di riferimento della masterclass sarà Fare business coaching, appena pubblicato da Franco Angeli.
Il libro è frutto del lavoro della community di business coach e dell’esperienza maturata anni passati alla ricerca di metodi migliori di intervento, in aziende del calibro di Olympus e Medtronic per citarne alcune.
Le tre parti del testo ricalcano le 3 aree strategiche di apprendimento della masterclass (la teoria alla base del coaching, la sua applicazione all’interno dei processi HR tipici di un’organizzazione, e diverse tecniche applicative da usare con il coachee), in modo che il partecipante avrà un supporto coerente per massimizzare il proprio apprendimento.
partecipazione STANDARD
890€
(IVA INCLUSA)
Tutti i moduli della masterclass
La partecipazione standard include
-
6 moduli e-learning dove troverai in ognuno testi, esercizi, esempi, approfondimenti, video
-
6 virtual classroom di 4 ore (una per modulo) dove avrai modo di interagire con i docenti del percorso
-
L'attestato di partecipazione alla masterclass, Business Coach Bonsay Certificate - Professional Level, fornito da Bonsay
partecipazione
premium
1.190€
(IVA INCLUSA)
Tutti i moduli della masterclass
+ 4 video-sessioni individuali di mentoring con i docenti
La partecipazione premium include
-
6 moduli e-learning dove troverai in ognuno testi, esercizi, esempi, approfondimenti, video
-
6 virtual classroom di 4 ore (una per modulo) dove avrai modo di interagire con i docenti del percorso
L'attestato di partecipazione alla masterclass, Business Coach Bonsay Certificate - Professional Level, fornito da Bonsay
-
4 video-sessioni individuali di 30m di mentoring con i docenti della masterclass dove potrai approfondire e personalizzare i temi trattati anche in funzione di tue esigenze professionali
I docenti del corso
Marco Sarracino
Co-founder Bonsay
Business Coach con accreditamento ICF con un focus in particolare su tematiche di Leadership, Change Management, Comunicazione, Innovazione e Intelligenza Emotiva. Dopo un’esperienza decennale come Corporate & Managerial Learning Manager all’interno del Gruppo Hera ha co-fondato Bonsay. È psicologo del lavoro e appassionato di teatro, trekking e tennis.
Luigi Ranieri
Co-founder Bonsay
Esperto nello sviluppo delle persone, coach and counselor, trainer e consulente, autore e imprenditore.
Dopo un’esperienza aziendale decennale in ruoli come Head of people development in You Can Group e Referente del counseling aziendale nel Gruppo Hera, nel 2018 ha co-fondato Bonsay. Considera lo sviluppo delle potenzialità di ciascuno come una missione di vita, più che una semplice passione.
Francesca Di Falco
Da anni realizza percorsi one to one e percorsi di Team Coaching con Top/Middle Management nelle organizzazioni e Imprenditori. Ha una forte esperienza nelle aree della Leadership, della Comunicazione Efficace e della Gestione dei Conflitti nei Team.
Partnership
Saranno coinvolti anche professionisti e manager di aziende con le loro testimonianze rispetto ai loro case study
Domande frequenti
Come accedo alla Masterclass?
Una settimana prima dell'avvio ti invieremo un link per accedere in piattaforma in modo da essere pronto ad iniziare il percorso.
Posso rivedere i contenuti della masterclass?
Sì, l’accesso in piattaforma è consentito per 14 mesi dall’avvio della masterclass in modo che avrai 5 mesi aggiuntivi rispetto al periodo di erogazione per consolidare ulteriormente i tuoi apprendimenti rivedendo i contenuti.
Posso ricevere fattura?
Sì, basta chiederla scrivendoci a info@bonsay.me
Viene rilasciato un attestato di partecipazione?
Sì, quando hai terminato il corso scrivici ti invieremo l'attestato di partecipazione Bonsay.
Ho una domanda che non è presente nell’elenco, come faccio?
Semplice! Scrivici a info@bonsay.me